成功的企业，往往离不开卓越的团队。美国伟大企业家杰克.韦尔奇说，绩效管理是最有效的管理手段，是建设一个伟大组织的全部秘密。
上周六，中润学院第二期“带出好团队——绩效管理”课程如期开展，来自中润本部及分公司内勤部门的管理人员齐聚一堂，共同切磋如何更有效的开展绩效管理。
【制定目标有学问】
此次课程上半部分由培训经验非常丰富的王秀婷老师讲解，如何科学的制定绩效目标？上接战略、下接绩效，提高一个格局定目标；要符合SMART原则。通过自检自查的练习，让我们一下子学会绩效目标制定的方法，立竿见影。
【绩效循环促改善】
下午的课程由绩效课题组组长黄启清老师授课，黄老师以其资深的经验及幽默的讲课风格，让大家非常轻松就领略到了绩效管理的精髓。绩效管理，是一种高效管理的抓手，推动团队达成期望结果的方法。制定绩效目标、实施绩效辅导、开展绩效评估、落实绩效面谈，一环扣一环。深入学习发现，绩效管理的精妙之处在于它是一个往复不断的循环，一个周期的结束恰好也是下一个周期的开始，最终的目的是促进业务流程的优化。
【知行合一落实效】
进步离不开实践，接下来如何运用到实际工作中，老师也给大家做了详细的“绩效为王”的规划项目，希望每一位管理人员都能运用好绩效管理，帮助团队成员不断提升能力、改善绩效，让团队从优秀到卓越！
